我们可以充当如加建及改建工程、装修工程、楼宇维修等不同工程项目的项目经理。我们的项目管理服务包括：-

可行性研究阶段

• 确定客户要求；
• 现场/建筑/房舍信息评估；
• 为客户准备不同方案作考虑；
• 确定法定呈交要求和程序；
• 提供采购方法和程序；
• 安排项目计划；及
• 为客户准备可行性介绍。

招标阶段

• 制定招标档；
• 建议候选承建商名单及进行招标前资格预审；
• 邀请承建商投标；
• 评核标书；及
• 协助委托人拣选合适之承建商。

施工阶段

• 安排合资格的工程人员进行工程监督；
• 监督工程进度及质素；
• 核实承建商付款申请项目；
• 监控工程成本；
• 作出进度报告；
• 在工程进行期间提供合约行政上的专业意见；
• 在有需要时发出地盘指示、工程变更定单和证明；
• 在工程完成后发出竣工证明；及
• 处理工程或合约上的争议。